4月22日下午1点,亘盛集团建设版块年度考核方案及权责流程会议在集团会议室顺利召开。集团分管考核的副总潘来大担任主持人,集团分管法务工作的副总、建设版块负责人、直属项目部负责人及建筑版块各职能部门经理参加了此次会议。
此次会议是集团第一次通过钉钉直播的形式向各版块负责人传达公司体系制度。为适应集团各版块、项目开发投资等能快速有效自主发展,避免人为的过失造成缺失和损失,按照会议流程,负责年度考核方案及权责流程设计的潘总向大家仔细阐述了年度考核的意义、方案及规范化操作流程。潘总指出:2021年是集团发展史上重要的一年。今年,集团内部需要修炼好“内功”,各版块负责人一要从思想上高度重视,认识考核及流程重要性。二要突出重点,认真按照标准规范工作流程,切实提高工作效率和质量。各版块负责人认真学习并积极领会了此次培训的会议精神。各版块负责人针对此次培训提出了自己的想法及建议,并得到了满意的解答。
最后,集团要求各版块负责人按照亘盛集团2021年工作部署,贯彻落实会议精神,快速扭转心态,适应企业集团化发展。亘盛集团及全体员工都面临着极大的机遇与挑战,集团希望全体同仁能饱含工作激情,紧抓机遇、不忘初心、勇于担当,直面挑战,砥砺奋进铸华章,继往开来启新程。