亘盛集团召开2023年上半年度工作总结会议

近日，亘盛集团2023上半年工作总结大会在杭州隆重召开，全体管理层、项目管理团队及员工代表共50余人参会。公司董事长、建设板块负责人、房产板块负责人、珠海板块负责人及物业板块负责人出席会议。

会议首先听取了建设板块直属项目公司、公司职能部门的工作汇报，建设板块负责人做了建设板块上半年工作总结报告，并根据经济形势对建设板块进行了部署。随后，各板块负责人对自己板块的情况也进行工作汇报，董事长对各个板块进行了点评，并为下半年工作指明了方面。

董事长指出，建设板块作为公司的基础性业务，从经营业务、生产施工、职能履行三个方面给建设板块明确了方向。经营业务方面可寻找机会和央国企进行合作，同时加大装饰业务在公司业务中的占比份额。生产施工方面要重视合同履行，在施工过程中，要不断提升项目管理能力，分清形势，管理思路要有突破，不局限在以前老管理模式中，要从重进度、重施工、轻决算的思路中跳出来。职能履行方面全体员工要有学习的心态，进一步调高工作标准，调快工作节奏，提升管理水平，公司领导班子要善于学习， 善于总结，善于提高。

另外，董事长一一点评了公司其他业务板块工作，充分肯定在各板块工作的成绩。会上提出，在经济环境下行的情况下，经营风险巨大，以下两点希望各位管理层保持重视，提高警惕。一是把控风险，在风险中寻找机会。要加强对投资单位的了解，寻找投资的支撑点；要增加相互牵制，要有措施，有方案；学会使用资源。二是调整心态。行业下行，投资机会减少，我们要把手头上的工作做好，在自己擅长的领域中找机会，要不断挖掘潜力，突破常规、惯性思维，解放思想，改变思路，寻找机会。

会议最后董事长提出希冀，希望全体员工尤其是骨干员工要树立共同的企业发展理念，在稳健发展中积聚实力，在创新管理中挖掘潜力，不畏困难，坚定不移走好自己的陆，请各位同事勠力同心，奋力前行，一起努力！