建设总经理深入一线现场检查指导工作

10月17日，建设公司总经理深入江西湖口医院管理现场检查指导工作。

总经理一行实际踏勘了施工现场和听取了项目负责人就项目进展、施工情况和后续工作的安排部署和进度计划后，对江西湖口医院项目的前期工作进行了肯定，并指出：一是根据合同要求，江西湖口医院项目需要申报当地标化及等奖项，特别要注意在过程中对工程资料进行严格检查，及时落实，配合甲方做好创优夺杯工作。二是此工程是公司在江西的首个装饰项目，项目部要综合考虑到影响工程建设的各种因素，最大程度减少对工程施工的影响，坚决贯彻集团公司对工程质量的要求，用安全、高效的业绩树立公司形象，打造公司品牌。三是在后续施工中精心组织，合同安排施工工序，确保工程顺利推进。

此项目是公司和大型国企首次合作的装饰工程。项目组织管理，项目部建设、前期施工必须达到集团公司的要求。同时这也是一次学习的机会，认真学习大型国企在管理方面的经验，向对方虚心请教，学习新经验，新技术，新规范，为我司形成完整的技术管理体系提供支持。最后总经理特别强调要提高成本意识，抓好在新市场的供应商选择工作，全面落实劳动保护规定，全力保障安全生产，确保工程按时顺利完成。