建设板块召开2022年度年中工作会议

 7月4日，亘盛建设板块召开2022年度年中工作总结会议，会议深入分析了当前形势，对建设板块上半年工作进行了总结，并部署下半年各项工作重点。董事长、建设公司总经理、直属项目公司负责人及各项目经理参加会议。

上半年，建设板块员工勠力同心、全力推动公司各项事务，取得了不错的成绩。会上，建设总经理从合同产值、预算执行情况、工程管理、综合管理方面汇报上半年建设工作，并根据实际形势提出可行性的应对措施。直属项目负责人根据各项目特点进行了总结，并对下阶段工程重点进行了阐述。在最后的答疑环节，董事长和各负责人进行了深入交流，针对具体问题提供纲领性建议，形成初步方案，保证后期工作平顺开展、稳步推进。

 会上，董事长分析了当前的大形势，提醒各位负责人要预知风险，要在寒冬中看到春天，在危势中看到机会。董事长对建设公司及各项目公司的汇总进行了细致点评。对于建设公司和各项目所面临的不同问题与挑战，都提供了解决思路，为各部门解决难点、痛点问题提供了具有高度指导意义的工作方法。

会议指出：要求公司上下，聚焦年初目标任务，认真贯彻落次会议部署要求，进一步振奋精神、共同努力，完成年初目标任务。各级领导要牢牢专注放心不下的工作重点，再展作为，紧紧盯住工作落实的质量效果。在团队建设、品牌形象、工程质量上取得新突破、新进展。

身怀挑战，勇立潮头。近年来，外部环境风云变幻，从新冠疫情到政策调整，企业发展的每一步都需要前所未有地思考和辨析。公司在行进道路上需要不断总结、不断探寻，走出一条独属于自身发展的华美道路。倾力回望，方能不忘初心。牢记方向，方能发展永续。