建设板块召开第四季度工作部署会议

10月21日下午，亘盛集团建设板块召开第四季度工作部署会议。牢记董事长嘱托，合理规划，为亘盛集团建设板块高质量发展进行谋篇布局。会议由建设板块陆总主持，集团有关负责人及建设板块各级领导参与本次会议。

会上，各部门及各项目部汇总了前三季度工作情况，以实效检验年中工作部署的落地性，同时，各部门及各项目部汇报了最后一季度的工作计划。陆总根据各部门工作计划，对2022年年末工作提出建设性意见。

陆总强调，凡事预则立，不预则废。2022年最后一个季度相较往年同季度来看，时间较为紧张，但建设任务和建设质量方面不可放松。在时间紧、任务重的前提下，各部门要做好工作安排，并将其精细化、可视化。工作安排应当贴合实际情况，根据工作进度打造各部门独特化的工作计划。其中，项目管理工作尽可能完备详尽，在工程进度、安全生产、文明生产、人员管理、日程安排上做到应预尽预，让最后一个季度的项目建设活动有据可依、有条不紊地展开。

此外，陆总强调：各个项目管理团队要将季度工作计划贯彻落实，脚踏实地，增强工作计划的效度与信度，让计划真正投入到项目的实际建设中去。陆总还要求各个项目认真对待工作考评机制，要以制度化的工作流程，巩固工作效果。

最后，陆总鼓舞全体建设板块员工用心、用情、用行，感知董事长对全体员工的殷切嘱托与厚望，做好本职工作，脚踏实地、不懈奋进，以高质量、高效率的工作，展现公司勤恳风貌，不负厚意。争取在2022年最后一个季度的工作中完美完成年初工作指标，再创佳绩。