建设板块召开第四季度工作部署会议

9月16日下午，建设板块召开了第四季度工作部署会议，贯彻落实董事长年中会议精神，以“总结部署”为会议主题。会议由建设板块陆总主持，集团相关负责人及建设板块全体员工参与此次会议。

会上，陆总首先强调了董事长在年中会议上对建设板块提出的建设性意见及建议，公司各部门针对年中会议重点做了工作总结及最后一季度工作计划。其次，陆总特别指出：每年的最后一个季度，是在建项目安全生产管理工作任务最重的时期，许多在建项目存在着赶任务、抢工期现象，这个时期又是各类生产安全事故的高发期。工程部、各项目部要坚持“小题大做、安全无小事”和“抓大防小、抓大不放小”的原则，加强安全监管，加大督促检查频率，对检查出来的各类安全隐患要跟踪督办，从源头上防止事故发生。目前有几个在建项目进入竣工验收或者阶段性验收，工作任务繁重。各部门、项目部要认清年底安全生产工作面临的严峻形势，切实做好安全生产工作，防范各类事故的发生，坚决遏止生产安全事故发生，确保公司安全生产形势的持续稳定。最后，陆总全面总结回顾了建设板块前三季度的工作进度，客观分析了当前建设行业面临的严峻形势，并对建设板块第四季度工作内容作了部署。他强调，公司上下要认真贯彻落实董事长年中重要讲话精神，统一思想，埋头苦干，扎扎实实推进各项工作。

会议最后，陆总分别对领导干部和全体员工提出了工作要求。他要求，公司各级领导干部，要勇于担当，勤于思考，自觉主动做好工作；要增强工作的时效性，按时按点保质保量的完成工作；要带好队伍，组织好、教育好、团结好每位同事，大胆管理，不当老好人。全体员工要明确各自岗位职责，积极思考，主动工作；要珍惜自己的工作岗位，克服困难，全身心投入工作，踏踏实实做好本职工作；要严格遵守公司的各项规章制度；要相互团结、相互学习、相互帮助，不断增强自己的技能。