集团召开2021年度会议筹备会

12月9日，亘盛集团在公司会议室召开2021年年度筹备会议 ，筹备会议由集团董事长主持。 会上成立了会议筹备领导小组，明确了会议时间任务、日程安排和会议具体任务分工。为确保会议如期顺利召开，董事长提出来二点要求：

一、认真做好会议筹备工作，确保万无一失

会议统筹人按照2021年度工作会议筹备方案的要求和时限，认真做好各项准备工作。综合部要认认真真、研究整理，分管领导要细而又细的审核把关。在当前疫情的情况下，多方考虑，确保万无一失；强调要根据会议部署，倒排时间点，确保各项工作有序推进。争取亘盛集团年终会议圆满召开，为2022年开局开好头，起好步。

二、认真总结2021年度工作，重在总结经验、发现不足。

各区块负责人在总结2021年工作时，要对照年初目标，深入查找工作的短板和制约年初目标未完成的瓶颈，理清思路，认真提炼，用数据说话。并着眼新形势，明确明年目标，要做到提前谋划，系统推进，有目标，有举措，不要空对空。   

即将召开的2021年年度会议是2022年度工作的统领性会议，意义重大。各区块、各下属单位都要认真学习。董事长最后要求，在亘盛新的发展起点，要展现新气象，实现新突破。要“稳”字当头，稳定公司规模效益，稳住员工昂扬向上的精神士气，在稳中求进中把好高质量发展方向；要“干”字为要，营造干事创业氛围，激发担当作为动力；要“严”字托底，深化风险防控和安全管理，筑牢企业发展“护城河”。