建设板块新年工作部署会议圆满召开

  2022年2月11日建设板块新年工作部署会议正式召开。此次会议由建设板块负责人陆总主持。集团董事长和全体建设板块员工参加了会议。  

  会上，陆总首先向为公司辛勤工作的全体员工表示了感谢。陆总表示2021年是公司的观念提升年，在即将过去的一年里，公司提出了“对标先进找差距，转变观念谋发展”的先进文化理念，在资质、人员、业务承接方面都取得了一定的成绩。在真抓实干的信念下，大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升。会议汇报了2021年建设板块运营情况，明确公司管理层架构、部门及部门负责人、各部门工作职能。

  古有言“编筐编篓，贵在收口，善始善终，须久久为功。”在目前的大环境下陆总强调，在新的一年更是充满挑战的一年，越是接近目标，越应上紧发条，绝不能“一篙松劲”越是抵近终点，越应坚持不懈，而不能“鸣金收兵。”各部门要“严防死守”做好本职工作，不可大意懈怠。

  董事长对陆总的想法表示肯定，并直言15年前公司成立时正是建设行业蓬勃发展的时期，而如今工程建设领域发生了翻天覆地的变化，我们需要正视目前碰到的困难，要想在这样的大形势还能持续健康的发展，我们需要做到以下几点：

一是全体员工团结一心，决策谨慎，工作细致。

二是坚持直营项目部的模式。

三是全体员工要有共同的理念，共同的价值观。

四是不要出现官僚作风，就事论事，有想法，可以沟通。每位员工都要不断学习，同时具有自省意识。

最后希望全体员工目标明确，与企业共奋进，同发展。